济南公司召开年终安排部署工作会议

   本报讯（记者 胡静）

   为进一步统一思想，完善工作措施，强化工作执行力，11月18日，济南公司召开主管以上人员会议，研究部署年终工作，为完成全年工作任务做最后冲刺。

   会议以传达集团公司下达的《关于做好年底各项收尾工作的通知》、《关于加强领导，强化措施，确保完成全年工作任务的通知》为中心，认真分析本公司的全年经济指标完成情况。各分管领导做了表态发言。

公司副总经理毕庶海对工程收尾验收、资金回笼等重点工作进行全面部署。并强调指出这两项工作是目前面对的重点工作，整个集团非常关注，这也是对我们大家的考验。为保障这两项工作的顺利完成，集团给我们加强了领导力量。在工程进度方面每天要将实际工程进度与制定的工程计划进行核对，如果没有完成，查找具体原因；必须确保工程质量，严格工序验收把关，不合格坚决翻工。营销方面大家要努力做好每一项工作，列出详细的计划，制定详细的措施，确保经济指标的顺畅完成。

毕总并对经济指标做了要求，他说到了年底，经济指标可以说是一面镜子，也是部门及公司的工作水准的一张成绩单，企业一切以经济效益为中心，绝大多数部门指标意识都比较强，知道如何增收及合理节支，希望各部门定期将部门的经济指标与财务部进行对接，及时了解部门经济指标的完成情况，做到心中有数，千方百计努力完成。并从安全管理、合理化建议的落实、规章制度的执行、微信平台的宣传利用、档案管理等细节工作做了具体安排。

最后，毕总在年终安排部署工作会议上表示，一年来，公司在各部门的共同努力下，各项工作都在有条不紊的开展。通过大家参加会议的精神状态来看很不错，大家都认真听、认真记，反映出了大家的工作态度。有了这种认真的态度，才能保障各项工作的推进。最后要求各部门要明确责任、落实任务，切实把各项工作做到实处，年底向集团公司、集团董事长交上一份满意的答卷。