济南公司召开全员大会学习贯彻集团半年会精神

   本报讯（记者 胡静）

  7月28日上午，济南公司召开全员大会，认真学习贯彻集团2014年半年工作总结会议精神，鼓舞士气，扎实工作，确保全年目标任务的完成。

    行政人事部副部长传达了大会的议程、董事长的讲话要点、济南公司上半年完成的重点工作。董事会成员分别就参加集团会议谈了自己的感想，并对下半年的工作作了表态发言。一致表示出，坚决认真学习并深入落实集团董事长在半年会上的讲话精神，运用到实际工作中去，高标准、严要求、快节奏的做好下半年的工作。

   副总经理毕庶海要求全体人员要认真学习落实董事长讲话精神，认真学习落实《员工手册》，树立大局观念、强化指标意识，采取有效措施，高水平完成全年任务目标。并将济南公司下半年的重点工作任务做了全面部署：首先是团队建设，经过不断努力，发展走向很乐观，管理制度、团队的整体思想、综合素质都在不断提高。但在一定程度中存在自由散漫现象，日常要求越来越严格，要求每位员工思想要尽快改变，强化雷厉风行的工作作风，适应新的管理方式和发展形势。二是加强《员工手册》、《岗位职责百分考核办法》的考核力度，要针对公司实际，进一步完善、细化考核内容。例如在档案管理方面，要确保入档资料齐全、到位，条理清晰、部门职责明确，做工作一定要严谨、细致，肯定能做好。三是经济指标，总体来讲，上半年的各项经济指标控制的还不错，水电费不亏了，但是其他各方面的费用都要做好合理控制，相关人员要拿出具体方案，指标管理必须到位，不能浪费每一分钱。四是工程招标，关于工程招标工作，无论大小工程，一直都操作非常严谨，包括电梯、D区暖气管道改造、雨水污水管道改造等工程，每一项工程都采取公开竞标、议标，确保中标价格没有水份，今后也必须要严格按照这个要求来做。

   毕总强调，我们整个集团都在进步，谁也不想走在后面，这就要求大家要多开动脑筋想办法，怎么样把工作做的更好，怎么样跟得上集团公司发展的步伐。希望大家以集团半年年会为契机，深入领会董事长讲话精神、把下半年工作做好，年底给集团公司、董事长交上一份满意的答卷。会后各部门要组织员工详细学，是深入学，吃透精神，增添干劲，将每项工作做扎实，做完美。

   最后，毕总主持召开了会务接待服务总结会议，对出现的不足，要求接受教训，举一反三，认真反思，注重细节，积累经验，把每一项活动组织好，把每一项工作完成好。