济南市场吸取经验教训  加强市场管理

   本报讯 (记者 胡静)

   为了吸取长沙小商品市场火灾的教训，全面做好市场的消防管理工作。6月24日，济南公司副总经理毕庶海组织市场监察部、管理部、安保部、工程物业部等相关职能部门联合对市场进行全面的检查的工作。

   检查组一行挨个通道的进行仔细检查，范围包括是否有货物影响消防卷帘门正常使用、通道内货物摆放是否整齐、卫生清理情况是否良好、是否仍存在私拉乱接线路的现象等。在检查过程中，发现有部分业主门前货物摆放不整齐影响消防卷帘门的正常使用，检查组当场给予严肃批评，并下达整改时限，努力做到深入细致、查处及时、不留死角。在检查过程中由公司监察部人员做好相关问题登记工作，对反复在工作中出现的问题，公司将严格按照集团公司《岗位职责百分考核办法》来执行。

  检查结束后，公司副总经理毕庶海要求有关负责人对查出的问题限期整改到位，他表示，通过市场大检查，可以检查出日常管理中存在的问题，比如消防卷帘门下有货物轻微遮挡、消防栓前有物品轻微遮挡，正是这看似的轻微遮挡，给市场的消防安全工作埋下了隐患。我们做工作，就要稳打稳扎，做扎实，要保持坚忍不拔的工作作风，遇到问题不退缩，不回避，不推脱，要耐心细致，注意听取业主的意见和建议，常抓不懈，持之以恒做好工作。平日的管理工作中，市场管理部、安保部、工程物业部三个部门要密切配合，及时发现管理工作中存在的不足，查缺补漏，提高管理层次，加大市场监管力度，确保市场安全、平稳、快速的向前发展。