济南公司召开检查总结整改汇报会

       本报讯：（记者 胡静）

     6月23日，济南公司召开主管以上人员会议，本次会议共有两个议题，首先是由到广饶参观学习的郝部长及行政人事部、市场管理部、安保部的相关人员，共同分享交流学习心得；二是由各部门的负责人，分别对前期集团监察部检查出的问题做了细致总结，并提出完整的整改计划。

   会议进行了约三个小时，到广饶参观学习的人员分别从工作的角度出发，认真对参观学习的心得、体会、感想做了客观的介绍。大家一致表示广饶公司的档案完善，归档标准要求高，档案管理非常规范，

  通过这次短暂的学习，受益匪浅，一定要把学到的知识运用到我们的档案管理当中去，提高我们的管理水平。

   而后从市场管理部开始，逐个部门地对前期集团监察部查出的问题，做了细致的剖析，并提出完整的整改计划。通过整改总结，各部门主要对存在的问题和不足有了明确的认识，并充分认识到合同及其他档案管理的重要性。同时，大家对于集团各公司的“精细化管理，高标准要求”，也有了新的认识，同时明确了“怎么干”的问题，制定工作标准细则，形成了常态化、标准化工作机制。每个部门结合自身的岗位工作实际，拿出了切实可行的整改方案，并立说立行，进一步完善资料，7月初以积极的态度和严肃的工作，迎接公司监察部的复查。

分管领导张成贵和郝冰，也在会上作了表态发言。表示要按照集团和公司的新标准、新要求，切实抓好所分管部门的工作，并定期坐班指导和督促，确保在合同及其他档案管理方面规范有序，提高管理水平。

   会上，毕总对每个人的工作总结汇报都一一做了点评，提出了新的要求。要求监察部要发挥职能作用，监督好、指导好，确保该项工作落实到位。并强调，通过今天的会议可以看出，公司上下高度重视，面对存在的问题，反思和整改计划也比较到位。对于这次整改，一定按集团要求，高标准，严要求，好好学习，细致工作。各部门要带头学习即将下发的《员工手册》，对于各项工作，集团指定的管理制度都非常严格和清晰，把这些内容学习好了，在工作中存在的很多问题都可以避免。计划制定好了，要真抓实干抓好落实，我们做的比董事长、副董事长的要求还差的很远。在座的主管人员都是公司的后备干部，现在集团公司正是大发展和用人的时候，在以后工作中要好好学习，不断进步提高，争取都成为集团的栋梁，为集团发展贡献力量。