济南公司强化措施抓整改，长效机制保成果

    本报讯（记者 胡静）

   5月19日，集团行政人事部副部长胡思水一行受董事长的委托，对济南市场的环境卫生整治工作进行了全面的检查。

   检查内容着重对董事长检查出问题的外围环境卫生、D区商务楼环境卫生及消防安全、商业街商铺门口乱摆乱放杂物、中心市场环境卫生等情况进行全面检查。检查过后，就检查情况召开了专题工作会议。

   在专题工作会议上，胡总首先听取了公司领导及相关中层干部的汇报。胡总说，百闻不如一见，这次突击检查，现场感触深。自4月8日董事长到济南市场检查并提出问题后，济南公司一是思想重视程度高，连续开会研究部署。二是态度端正，对于检查出的缺项，认识到位。三是心齐风正，在毕总的带领下，公司上下心往一处想，劲往一处使，展现出积极向上的正能量。四是措施到位，特别是在提高工作标准、实行区域责任制和督察考核等方面有力的推动了工作的开展并形成了长效机制。五是效果显著，董事长提出的41个问题得到了根本解决。六是见微知著，从环境卫生的整治成果，让我看到了济南公司的整体精神面貌。工程推进速度之快超乎我的想象，续租工作稳步进行，其他日常工作也有条不紊。

   对于下一步的工作，胡总强调，一是继续搞好团结，凝心聚力干事业, 一个团队只有一个人好不叫好，大家都好才叫好，所以大家一定要精诚团结，只要团结、心齐、风正了，就没有解决不了的问题。二是坚持工作高标准，做好量化、细化和检查考核工作, 工作中都有倦怠心理，每天的工作绝对不能放松，只有把工作做扎实了，各项工作才能够做上去。为什么董事长检查之后，制定了工作方法，明确了工作标准，工作就很快做上去了，集团里面工作能力和水平都差不多，差就差在一些细节上，所以平时的工作中一定要想细、想实，抓细节、抓环节，一定要坚持工作的高标准。三是抓日常管理，贵在持之以恒。所有的工作都要做到“抓经常，经常抓。抓反复，反复抓。”在平时的日常管理中，工作要有危机感，工作不怕突然袭击，要经得住检查。做到了无论什么时候，无论是否检查，工作都一样，坚持下去就会成为免检单位。四是工作动真格，敢碰硬,在日常的管理工作中，一定要动真格的、来实的、碰硬的，实打实的把工作做好。同时，有时在实际管理工作中面对市场业户，或者公司外部人员也需要虚实结合。

  毕总在专题会上做了表态发言。他说，通过上次董事长的检查指导，我们也切实感到，对于这项最基础、最简单的工作没有做好而内疚。刚才胡总讲的全面、到位，我们必须仔细体会，深入思考。总的说，一个多月来，我们按照董事长的指示和要求，对照不足强化整改，反思工作提高标准，也使大家思想提升，工作更加主动。当然，按照精细化管理的标准，我们还有一定距离，这次集团领导的认可，也使我们对于今后的工作提升了信心，士气得到鼓舞，请集团董事长放心，在今后的工作中，我们这个团队一定能够高标准，严要求，创新工作，持之以恒，把脚踏实地的工作作风运用到其他各项工作中去，推动事业发展不断上台阶。